Главная Платежки Арестован главный it-подрядчик МВД. Сергей шилов вместе с израильским партнером создал дистрибьюторскую фирму Сергей шилов новая компания

Арестован главный it-подрядчик МВД. Сергей шилов вместе с израильским партнером создал дистрибьюторскую фирму Сергей шилов новая компания

01.03.2018, Чт, 15:06, Мск , Текст: Валерия Шмырова

Глава AT Consulting Сергей Шилов задержан по подозрению в пособничестве представителю МВД Андрею Нечаеву, который заказал Шилову единую информационную систему для министерства. По версии следствия, Шилов сдал систему в незавершенном виде, а Нечаев оплатил ее как готовую. Сумма контракта составляла 1,4 млрд руб.

Задержание Шилова

Основатель и управляющий партнер российской компании AT Consulting Сергей Шилов был задержан Федеральной службой безопасности (ФСБ) в связи с его причастностью к созданию «бракованной» единой интеллектуальной системы обеспечения деятельности (ИСОД) для МВД России.

Как установило следствие, именно Шилов спроектировал и смонтировал ИСОД, после чего сдал ее заказчику в незавершенном виде, но уговорил при этом представителя заказчика Андрея Нечаева оплатить работу как завершенную. Напомним, стоимость контракта составляла 1,4 млрд руб. Именно такую сумму теперь в судебном порядке МВД от Нечаева, который ранее также был задержан ФСБ.

Изначально ни Шилов, ни AT Consulting не фигурировали в деле о злоупотреблениях при работе над ИСОД - несмотря на то, что Шилов является фактическим создателем системы, сообщает издание «Коммерсант» со ссылкой на источник, близкий к следствию. Все претензии по поводу качества выполненных работ предъявлялись генеральному подрядчику проекта - АО «Научно-исследовательский институт автоматической аппаратуры имени академика В. С. Семенихина».

Но руководители НИИ пояснили, что на практике институт к созданию ИСОД отношения не имеет, поскольку заказ МВД сразу же был передан на исполнение субподрядчику AT Consulting. Таким образом Шилов был привлечен к даче показаний по делу.

Показания Шилова

Шилов признал, что именно он фактически занимался созданием ИСОД, а также подтвердил, что это не первый его опыт работы с Нечаевым, поскольку Нечаев когда-то являлся сотрудником AT Consulting. Следствие пришло к выводу, что в ходе приемки ИСОД Шилов побуждал своего коллегу Нечаева оплатить незавершенные работы по созданию системы как завершенные.

Основатель и управляющий партнер компании AT Consulting Сергей Шилов

Затем последовал обыск жилища Шилова и его задержание на основании статьи 33 и части 3 статьи 285 Уголовного кодекса России - по подозрению в пособничестве злоупотреблению должностными полномочиями. Второй из упомянутых разделов предлагает наказание в виде лишения свободы на срок до десяти лет с лишением права занимать определенные должности или заниматься определенной деятельностью на срок до трех лет.

Представители Шилова акцентируют внимание на том, что ИСОД была сдана в декабре 2014 г. и благополучно запущена в январе 2015 г., а какие-либо претензии к ее создателям возникли лишь три года спустя. По их мнению, это свидетельствует о том, что на момент приемки система находилась в готовом состоянии.

Корыстный мотив

Также друзья Шилова высказывают мнение, что следствие стремится доказать наличие в деле коррупционные схемы, согласно которой Нечаев мог получить от Шилова какие-то личные выгоды в обмен на приемку и оплату неготовой системы. Пока это не доказано, следствие остается при рабочей версии, что Нечаев принял бракованную ИСОД, желая завершить проект в срок и предстать в выгодном свете перед руководством.

Следователи и раньше искали в деле корыстный мотив - в частности, предполагали, что Нечаеву были выплачены какие-то суммы через его жену. Однако впоследствии было установлено, что жена Нечаева является квалифицированным программистом и вознаграждение получала за выполненные ею работы.

Как строили ИСОД

Сам Нечаев не является выходцем из рядов полиции, это специалист по ИТ, успешно занимавшийся в 2000-х гг построением информационно-коммуникационной сети для ГУВД Москвы, и привлеченный впоследствии к созданию ИСОД для всего МВД. Являясь главой подведомственного министерству НПО «Спецтехника и связь», он отвечал за монтаж, отладку и ПО для ИСОД, имел право самостоятельно подряжать специалистов, принимать у них работу и производить расчет.

Контракт с подрядчиком АО «Научно-исследовательский институт автоматической аппаратуры имени академика В. С. Семенихина» стоимостью 1,4 млрд руб. Нечаев подписал осенью 2014 г. По условиям договора, подрядчик должен был объединить территориальные подсистемы ИСОД, создание которых длилось два года, в итоговую единую систему. Работа была принята в декабре 2014 г., тогда же была произведена ее оплата. Запущенная в эксплуатацию в январе 2015 г., ИСОД сейчас набирает популярность среди сотрудников МВД в регионах.

Назначение ИСОД

ИСОД представляет собой набор информационных сервисов, предназначенных для подразделений полиции, специализирующихся на различных задачах. Также через систему можно осуществляться оборот документов внутри МВД, проводить видеоконференции федерального масштаба, передавать данные в регионы и предоставлять госуслуги гражданам. Пользователи системы отмечают, что с ее внедрением передача данных стала занимать существенно меньше времени, а также ускорилась выдача населению справок и копий документов.

В состоянии неготовности к работе от подрядчика Нечаевым, предположительно, были приняты следующие компоненты: система проверки подозреваемых онлайн «Следопыт М», предназначенная для оперативных работников уголовного розыска, сервер закрытой связи «Мост», через который МВД намеревалось передавать статистику в прокуратуру, и база данных «Модернизация ИБД».

Чем занимается AT Consulting

Компания AT Consulting была основана в 2001 г. Сергеем Шиловым. Ключевые направления деятельности - внедрение и сервисная поддержка сложных информационных систем, управленческий и операционный бизнес-консалтинг, разработка ПО на заказ и ИТ-аутсорсинг. В 17 офисах в четырех странах мира компании занято более 2,5 тыс. ИТ-консультантов.

С госсектором AT Consulting начал работать в 2010 г., сформировав блок «электронное правительство». Первым ее клиентом на этом поле стал Росреестр, а через некоторое время компания стала известна как один из ключевых подрядчиков «Ростелекома» в проектах, связанных с инфраструктурой электронного правительства (оператор является единственным исполнителем Минкомсвязи по ее развитию и эксплуатации). Анализ контрактов AT Consulting показывает, что кроме «РТ лабс» и «Ростелекома» основным заказчиком работ для компании выступал Сбербанк. Гораздо реже AT Consulting получал заказы от Минкомсвязи, Росреестра, Лета банка, ВТБ банка.

В новом послании президента Федеральному собранию, которое прозвучало 1 марта, снова упоминаются две важные темы: необходимость технологического прорыва и излишнее давление на бизнес. Сенсацией это не стало, обе темы не первый год звучат на уровне первых лиц государства. Мы помним, как летом 2008 года Дмитрий Медведев призвал перестать «кошмарить» бизнес, а в 2009 году ключевой темой президентского послания стала модернизация России. Почему за десять лет ничего не поменялось и те же болезненные темы в очередной раз поднимаются на уровень главы государства?

Ответы на эти вопросы можно получить, если рассмотреть историю Сергея Шилова , владельца AT Consulting – одной из крупнейших отечественных ИТ-компаний. В начале 2000-х Шилов работал в Accenture, которую он покинул для того, чтобы с нуля строить собственный бизнес. В 2009-м, как раз после слов тогдашнего президента Медведева об открытости государства, AT Consulting начала заниматься созданием инфраструктуры электронного правительства. Именно эта компания разрабатывала в 2011-2013 годах портал государственных услуг, федеральную и региональные системы межведомственного электронного взаимодействия (СМЭВ) и несколько подсистем в этой же сфере. С тех пор компания Сергея Шилова накопила сотни успешных проектов в федеральных и региональных органах власти, крупнейших банках и операторах связи. Так, в рамках подготовки к Универсиаде в Казани AT Consulting разработала систему электронного документооборота и ERP в «Ростелекоме». Однако сегодня все это можно считать лишь промежуточным итогом работы Сергея Шилова, который не только поверил в модернизацию, но и вложился в нее своим трудом.

Реальным итогом многолетней работы в этой сфере стало недавнее решение Басманного суда города Москвы, который заключил Шилова под стражу. Произошло это именно в тот день, когда в новом послании президента к Федеральному собранию звучали слова о «цифровизации» и прекращения давления силовиков на бизнес. Человек, который не на словах, а на деле участвовал в модернизации ключевых госкомпаний, сегодня находится в следственном изоляторе. Найдутся ли в стране еще бизнесмены, которые захотят повторить его путь?

За что задержан

Началась эта история с того, что в октябре 2017 года был задержан и заключен под стражу Андрей Нечаев , исполнявший обязанности начальника ФКУ НПО «СтиС» МВД России. Тремя годами ранее Нечаев заказал разработку программного обеспечения у АО «Научно-исследовательский институт автоматической аппаратуры имени академика В.С. Семенихина». Речь идет о единой системе информационно-аналитического обеспечения деятельности (ИСОД) МВД РФ. AT Consulting была в этом проекте субподрядчиком. Систему сделали, заказчик принял работу, но спустя три года после этого у правоохранительных органов появились претензии к проекту – дескать, система «сырая» и нуждается в доработке. На тот момент ИСОД была внедрена для использования в МВД, ею пользовались сотни тысяч сотрудников ведомства. Это не помешало силовикам обвинить Андрея Нечаева в том, что он принял у подрядчика неготовую систему, а Сергея Шилова – в том, что он якобы убедил заказчика принять не до конца выполненную работу.

Странностей в деле становится все больше. По словам Сергея Старовойтова , который является адвокатом Сергея Шилова, следствие не смогло документально подтвердить суду свои доводы в отношении задержанного, хотя было обязано это сделать. Защитник заявляет, что силовики не привели ни одного свидетельства, и ни одной ссылки на документы, которые бы подтвердили преступные намерения его клиента. Адвокат также отметил, что вопреки законодательству, следователь в своем ходатайстве не предлагает никаких иных мер, кроме заключения под стражу. Сергея Шилова обвиняют в пособничестве и подстрекательстве должностного лица к превышению полномочий, и это обвинение не может подразумевать максимального наказания в 10 лет лишения свободы, которое озвучивает следствие.

По теме

Уголовное дело, по которому проходит обвиняемым Сергей Шилов, было официально заведено 27 февраля 2018 года. Однако самые поздние показания свидетелей, которые следователь приобщил к материалам дела, датированы 13 февраля текущего года. Самому же Шилову, которого следствие вызвало на допрос спустя неделю после того, не задали ни одного вопроса по существу обвинения.

Еще больше вопросов вызывает обыск, состоявшийся 27 февраля. В ходе данного мероприятия Сергей Шилов, находившийся на тот момент в статусе свидетеля, был принудительно доставлен в Следственный комитет. Сам же обыск проводился на основе постановления суда, принятого 20 февраля 2018 года. Что же такое случилось в недрах СК, что спустя две недели после допросов свидетелей и через неделю после допроса самого Шилова было возбуждено уголовное дело, фигуранта которого в срочном порядке доставили в СИЗО? Судя по всему, Сергей Шилов сменил статус со свидетеля на обвиняемого прямо по дороге в изолятор.

Адвокат Сергей Старовойтов считает очевидным нарушение законодательства при задержании своего клиента. Защитник отмечает, что Шилов был задержан в ходе обыска, посреди ночи его без каких-либо документов доставили в СК РФ. При этом руководитель AT Consulting все еще находился в статусе свидетеля. На допросе, которому его подвергли 21 февраля, следователь не задал ни одного вопроса по тем пунктам, на основании которых Сергею Шилову было предъявлено обвинение.

СИЗО вместо домашнего ареста

Согласно решению Пленума Верховного Суда, правоохранительные органы должны с большой долей внимания относиться к выбору меры пресечения по делам, в которых фигурируют предприниматели, да и вообще к делам, которые связаны с экономической деятельностью. Уполномоченные по правам бизнеса уже не раз указывали на то, что лишать бизнесменов свободы следует только в исключительных случаях. Не смотря на это, Сергей Шилов оказался под стражей. При рассмотрении ходатайства следствия об избрании меры пресечения суд проигнорировал характеристику с места работы Шилова, которая указывает на крайнюю нежелательность исключения его из процесса управления компанией. На это же обстоятельство указывает и ходатайство, поданное заместителем главы Росреестра Андреем Приданкиным , рассказавшем суду о крайне сложном проекте по внедрению новой информационной системы единого государственного реестра объектов недвижимости (ЕГРОН) , в котором участвует AT Consulting.

Однако следствие посчитало, что наличие у Сергея Шилова загранпаспорта является достаточным основанием опасаться его побега из страны. На заседании суда, где рассматривалось ходатайство следствия о мере пресечения, адвокат Сергей Старовойтов указал на то, что во время следствия его подзащитный неоднократно выезжал за пределы РФ и добровольно возвращался обратно. Проверить это просто – достаточно изучить отметки в его загранпаспорте. По мнению адвоката, это свидетельствует о том, что Шилов не намерен скрываться от суда. Кроме того, защитник отметил, что при допросе 21 февраля следствие не уведомило руководителя AT Consulting о необходимости ограничить поездки за границу, до 21 февраля сотрудники СК вообще не предпринимали никаких действий с тем, чтобы ограничить свободу Сергея Шилова.

Сергей Старовойтов напомнил, что, согласно российскому законодательству, наличие загранпаспорта не является доказательством преступных намерений его владельца. Кроме того, загранпаспорт Шилова не был изъят ни при допросе 21 февраля, ни при последовавших за ним обыске и задержании. Адвокат считает, что следствие подало ходатайство о заключении Сергея Шилова под стражу на два месяца в целях морального и психологического давления.

При избрании меры пресечения для Сергея Шилова суд рассмотрел аргументы следствия, заключавшиеся в наличии у обвиняемого загранпаспорта; наличии у него большого числа подчиненных, на которых он якобы может оказать давление, и показания свидетелей, которые, впрочем, нигде не указывали на Шилова как на человека, совершившего какое-либо преступление. Аргументы защиты, ходатайствовавшей на более мягкой мере пресечения и указавшей на беременность супруги директора AT Consulting, наличие у него четырех несовершеннолетних детей, на ходатайство замглавы Росреестра, на благодарности Сергею Шилову от министра внутренних дел РФ и руководителей крупных государственных организаций со всей страны, суд отклонил.

Что такое ИСОД?

Для полноты картины расскажем, что такое ИСОД МВД РФ. Речь идет о наборе из нескольких десятков электронных сервисов для подразделений правопорядка, в число которых входит федеральная информационная система ГИБДД, единая система документооборота органов внутренних дел, система обеспечения деятельности дежурных частей, единый федеральный сервис видеоконференцсвязи, система поддержки госуслуг для граждан и множество других компьютерных программ. В общей сложности разработками AT Consulting для МВД пользуются более полумиллиона сотрудников по всей стране.

Активное участие Сергея Шилова и десятка его сотрудников в создании ИСОД было отмечено благодарственными письмами министра внутренних дел России Владимира Колокольцева . Около сотни сотрудников МВД, принимавших участие в разработке системы со стороны полиции получили ведомственные награды. Причем, и гражданских айтишников, и специалистов из МВД наградили в 2017 году, то есть через три года после начала разработки системы.

По словам защитников Сергея Шилова, это не единственные благодарности и отзыв о качестве проектов AT Consulting в государственном секторе.

«Суду передано огромное количество характеристик от руководителей государственных и коммерческих организаций, подтверждающих высочайший уровень экспертизы Сергея [Шилова]. Ключевым можно считать письмо заместителя федеральной службы Росреестра, указывающее на важнейшее значение личного вклада Сергея Шилова при выполнении работ для всей службы федерального органа. В письме отмечается, что для эффективного завершения проекта необходимо личное участие Сергея. Фактически это означает, что исключение Шилова из работ над проектом ФГИС ЕГРОН ставит под удар выполнение государственных задач» , – отмечают адвокаты.

История с арестом руководителя AT Consulting вызвала большой резонанс российском в ИТ-сообществе. Коллеги Сергея Шилова и представители заказчиков не понимают, как сопоставить подобные действия силовиков с призывами к цифровизации страны. Эксперты считают, что вся эта ситуация в очередной раз заставит бизнес задуматься о целесообразности участия в государственных проектах.

«Я лично был знаком с Шиловым, в 2006-2007 годах работал под его руководством. Компетентность Сергея и сложность выполненных им проектов широко известны всему рынку. Считаю, что благодаря таким людям, как Сергей, Россия возвращается в мировые технологические лидеры. Не готов комментировать выдвинутые против Сергея обвинения, но надеюсь на объективность следствия» , - заявил журналистам заместитель министра связи и массовых коммуникаций РФ Дмитрий Алхазов .

Заместитель гендиректора АО «НСПК» Сергей Бочкарев дал следующую характеристику арестованному руководителю AT Consulting: «Профессиональный, увлеченный, создавший одну из самых больших и успешных ИТ-компаний России, реализовавший со своей командой десятки сложнейших проектов, очень небезразличный к развитию ИТ индустрии России в целом, как одной из самых конкурентных отраслей нашей экономики – все эти слова я с удовольствием сказал бы о Сергее Шилове, если бы меня попросили кратко его охарактеризовать» .

Сергей Бочкарев добавил, что с командой AT Consulting ему довелось реализовать два крупных проекта по созданию фронт-офисного решения и биллинговой системы. Оба проекта, к взаимному удовлетворению заказчика и исполнителя были реализованы в оговоренные сроки с заявленной стоимостью и качеством. Бочкарев отметил, что испытал потрясение, когда узнал из прессы о задержании Сергея Шилова. Он выразил надежду на то, что правоохранительным органам удастся быстро и точно разобраться в сложной ситуации взаимоотношений заказчика и исполнителя по проекту ИСОД, а также пожелал терпения обеим сторонам.

Вчера Басманный суд рассмотрел ходатайство СКР об аресте крупнейшего в России специалиста по информационным технологиям Сергея Шилова, обвиняемого в подстрекательстве чиновника к злоупотреблению должностными полномочиями при монтаже интеллектуальной системы обеспечения деятельности (ИСОД) МВД РФ. Помимо опытных адвокатов айтишника приехали поддержать два десятка его коллег, иерей Филипп Малевич с огромным крестом на груди и мать, пояснившая судье, что именно ее сын «сделал Россию великой». Сам Сергей Шилов пообещал дать 20 млн руб. залога за свою свободу, однако все усилия оказались тщетными.

Перед началом заседания обвиняемого гендиректора AT Consulting Сергея Шилова ждала огромная толпа, состоявшая преимущественно из его коллег. Когда закованного в наручники шефа ввели в коридор двое полицейских, подчиненные сначала оробели, однако после чьего-то бодрого крика «Привет, Серега!» быстро пришли в себя и встретили гендиректора бурной овацией. Аплодисменты не стихали, пока обвиняемого не завели в клетку и не закрыли на замок.

Аргументы следователя ГСУ СКР, обратившегося в суд с ходатайством об аресте Сергея Шилова, были достаточно стандартными. Он пояснил, что обвиняемый в тяжком преступлении бизнесмен руководит коллективом проектировщиков из 2,5 тыс. человек, многие из которых являются свидетелями по делу. Поэтому, оставаясь на свободе, может оказать на подчиненных давление или спрятать документацию AT Consulting, которая представляет интерес для расследования. Тем более что, по словам следователя, прецеденты уже были: во время проведенных ранее обысков в фирме ее глава якобы дал кому-то команду отключить сервер.

Сергей Шилов, по словам автора ходатайства, имеет недвижимость за границей и действующий загранпаспорт, поэтому, оставаясь на свободе, может убежать. Отметим, что намеченный на 28 февраля визит бизнесмена в Прагу, по некоторым данным, и стал поводом для его задержания. Узнав о том, что бизнесмен, на тот момент еще свидетель по делу, не обремененный никакими обязательствами перед СКР, купил авиабилеты, собираясь навестить отдыхающую в Чехии мать, сотрудники управления «М» ФСБ РФ приехали к нему домой поздно вечером накануне отлета и задержали свидетеля. В итоге встреча родственников все же произошла, но только не в Праге, а в Москве: узнав о задержании сына, именинница срочно вернулась домой.

Еще одним аргументом следователя в пользу ареста стали предполагаемые «связи обвиняемого в руководстве МВД», которыми тот якобы успел обрасти за время своего сотрудничества с полицейским ведомством. В 2013–2014 годах Сергей Шилов, напомним, был автором, главным проектировщиком и монтажником ИСОД, предполагающей организацию в ведомстве суперсовременной и защищенной сети внутренних коммуникаций. По версии следствия, айтишник подбил своего приятеля, заказчика ИСОД от МВД Андрея Нечаева, предоставить именно ему право реализовать госконтракт стоимостью 1,4 млрд руб., да еще и оплатить подрядчику незавершенные до конца работы. То есть подстрекал чиновника Нечаева к злоупотреблению должностными полномочиями, что было квалифицировано следствием по соответствующим ст. 33 и 285 УК РФ.

Наконец, следователь отметил, что Сергея Шилова никак нельзя оставлять даже под домашним арестом, поскольку обвиняемый, будучи специалистом высочайшей квалификации по информационным технологиям, обязательно найдет способ обойти судебные запреты и выйдет на контакт со своими предполагаемыми подельниками по секретным каналам связи.

Адвокаты обвиняемого последовательно опровергли все изложенные подозрения. Так, например, защитники пояснили, что с осени прошлого года, когда был задержан Андрей Нечаев, свидетель Шилов летал за границу и возвращался оттуда с десяток раз. Отправляясь в Прагу, он тоже купил билеты не только туда, но и обратно, на 11 марта, о чем автор ходатайства об аресте, по версии защиты, «стыдливо умолчал». Единственной связью обвиняемого в МВД, как пояснили защитники, был гражданский специалист и такой же айтишник Нечаев, да к тому же уже почти полгода находящийся в СИЗО. Опасаться же, что находящийся под домашним арестом человек каким-то образом свяжется с подельниками или сумеет запугать свидетелей, по мнению защиты, было вообще странно. При таком подходе, по мнению адвокатов, меру пресечения в виде домашнего ареста имеет смысл и вовсе отменить.

С учетом этого защитники назвали все аргументы следствия «заклинаниями», лишенными каких-либо документальных подтверждений. По их мнению, автор ходатайства настаивает на заключении обвиняемого под стражу только потому, что с арестантом проще проводить «оперативную работу» и оказывать на него моральное давление.

Поддержать Сергея Шилова приехал его, как выразились родственники, очень близкий человек и духовный отец иерей Филипп Малевич. Выступить на процессе этому дородному мужчине в черной рясе и с золотым крестом на груди не позволили, однако через защитников он передал судье свое ходатайство, в котором подробно изложил как светские, так и духовные достижения своего подопечного.

Активно подключилась к дебатам участников процесса и мать Сергея Шилова. Проигнорировав все установленные форматы и регламенты, пожилая женщина стала разъяснять судье, что ее сын является «гордостью России», а человеку, который «сделал страну такой большой и великой», нельзя находиться в СИЗО.

Выслушав профессиональных и общественных защитников, судья Наталья Дударь обратилась к адвокатам с нетрадиционным на подобных заседаниях вопросом: не хотят ли они предложить суду вариант с освобождением клиента под залог?

Готовы,- заявил один из адвокатов.

Предлагайте,- продолжила судья.

Вам решать.

Решать мне, а предлагать вам.

Начавшийся конструктивный диалог, таким образом, чуть было не зашел в тупик, но на выручку своим защитникам пришел сам обвиняемый, заявивший, что у него на банковском счете есть 20 млн руб. «Их и готов отдать»,- сообщил Сергей Шилов.

Судья Дударь, повторив названную сумму и сделав соответствующую пометку у себя в блокноте, удалилась на совещание, и это обстоятельство показалось участникам процесса обнадеживающим. Коллеги и родственники стали вполголоса обсуждать, как побыстрее снять деньги и принимает ли суд наличные. Однако появившаяся было надежда рухнула, когда стоящие возле окон увидели, как в опустевший в связи с поздним временем внутренний двор Басманного суда въезжает автозак, а вышедшие из его кабины конвойные распахивают двери отсека для этапируемых.

Решение суда, удовлетворившего ходатайство СКР и отправившего господина Шилова под арест на два месяца, таким образом, ни для кого не стало новостью.

Си Икс Лаб (гендиректор - экс-партнер AT Consulting Алексей Макеев)

Как клиенты и кредиторы AT Consulting отреагировали на арест Сергея Шилова

Сложившийся в связи с арестом основателя AT Consulting Сергея Шилова информационный фон осложняет заключение новых контрактов и обсуждение будущих сделок, а финансовые организации пересмотрели условия кредитования компании. Об этом TAdviser сообщили в пресс-службе AT Consulting в апреле 2018 года.

Вопросы на эту тему у редакции возникли в связи с отсутствием контрактов с госорганами и госкомпаниями (44 и 223 ФЗ) в первом квартале 2018 года у двух основных юрлиц AT Consulting - ООО "ЭйТи Консалтинг " и ООО "ЭйТи Сервис", что не свойственно для этого периода по опыту предыдущих лет.

В 2017 году два этих юрлица в январе-марте выиграли 8 контрактов на общую сумму более 1 млрд рублей, в тот же период 2016 года было 25 побед на сумму 370 млн рублей.

Относительно сложностей с кредитованием в AT Consulting заметили следующее:

Вместе с тем, арест Шилова не отразился на операционной деятельности компании. AT Consulting продолжает, как и прежде, качественно исполнять обязательства перед заказчиками, а также занимается формированием портфеля новых проектов, сообщил ее представитель.

Оттока сотрудников нет, говорят в компании, подчеркивая, что дорожат взятыми на себя обязательствами и предоставляют сотрудникам возможность реализации интереснейших проектов.

Каких-либо изменений в структуре управления после ареста Шилова не произошло.

Основатель AT Consulting Сергей Шилов задержан в рамках уголовного дела об ИТ-системе МВД

В феврале 2018 года, в рамках уголовного дела о злоупотреблениях при создании единой интеллектуальной системы обеспечения деятельности (ИСОД) МВД РФ, ключевым фигурантом которого является бывший начальник НПО «Спецтехника и связь» Андрей Нечаев , сотрудники ФСБ задержали основателя и главу AT Consulting Сергея Шилова. Подробнее .

2017

Следственные мероприятия в московских офисах

19 декабря 2017 года в столичных офисах AT Consulting на Большой Новодмитровской и 2-й Хуторской улицах прошли следственные мероприятия, сообщил TAdviser сотрудник компании и подтвердил второй источник со ссылкой на своих знакомых сотрудников AT Consulting.

В PR-службе AT Consulting сообщили TAdviser, что "гости были, мы сотрудничаем со следствием и всегда рады помочь".

Повод для визита "гостей" в AT Consulting раскрыть отказались. По состоянию на 14-30 по Москве мероприятия были завершены. "Все было быстро и вежливо", - сообщил TAdviser представитель компании.

По словам одного из собеседников TAdviser, в офисе на 2-й Хуторской работали правоохранители в масках и с оружием, а в офисе на Большой Новодмитровской - в гражданской одежде.

Источник предполагает, что следователей могли интересовать контракты AT Consulting с МВД. Компания работает с этим ведомством многие годы, поставляя оборудование и внедряя .

В октябре 2017 года, напомним, был арестован главный конструктор ИСОД , а следом уволился замминистра внутренних дел Александр Махонов , курировавший информатизацию министерства.

Операционный директор уволился через месяц после назначения, прежняя команда топ-менеджеров вернулась

Вслед за Сергеем Шиловым в AT Consulting вернулась команда топ-менеджеров, решивших уйти весной 2017 года.

"Вся команда в сборе и работает", - сообщил Шилов TAdviser в июле 2017 года.

В частности, по его словам, к AT Consulting вновь присоединились партнер Дмитрий Потапов , замгендиректора Андрей Солодилов , директор блока Business Intelligence Нугманов Андрей , директор практики аутсорсинга Сергей Тиняков , руководитель регионального бизнеса Дмитрий Васильев .

Сам Шилов подтвердил TAdviser эту информацию, добавив, что выкупил компанию у Левана Васадзе , ставшего ее владельцем в конце 2016 года.

В связи с продажей группы компаний Васадзе покидает и пост ее генерального директора. Вопрос о преемнике, по словам Шилова, решается.

О причинах обратного выкупа основатель AT Consulting не сообщил. Один из собеседников TAdviser говорит, что Леван Васадзе уехал в Грузию. Другой добавляет, что там он намерен заняться личной политической карьерой.

Выручка AT Consulting в 2016 году составила 11,9 млрд рублей. С этим показателем компания заняла 20 место в ранкинге .

Верховный суд Крыма признал, что AT Consulting невиновна в коррупции

Кассационная жалоба AT Consulting в Верховный суд Республики Крым на постановление судьи Центрального районного суда города Симферополя о признании компании AT Consulting виновной в совершении административного правонарушения, предусмотренного частью 1 статьи 19.28. КоАП РФ, и привлечении к административному наказанию в виде штрафа удовлетворена.

Указанное постановление отменено в мае 2017 года в связи с отсутствием в действиях AT Consulting состава административного правонарушения, сообщили в компании 23 мая 2017 года.

Апелляционная жалоба AT Consulting на решение Арбитражного суда Республики Крым о признании недействительным договора, заключенного между AT Consulting и ГБУ Республики Крым «Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг» (МФЦ), о применении последствий признания сделки недействительной, взыскании c AT Consulting более 26 миллионов рублей (стоимость работ по договору) и процентов за пользование чужими денежными средствами также удовлетворена. Указанное решение отменено.

Таким образом, судебные инстанции региона сняли с AT Consulting обвинения в недобросовестных действиях при выполнении договорных обязательств перед МФЦ.

Реализованная AT Consulting система продолжает успешно функционировать, обеспечивая автоматизированную поддержку процессов обслуживания жителей региона в МФЦ, добавили в компании.

Из-за коррупционного правонарушения AT Consulting лишилась возможности участвовать в госзакупках

В ноябре-декабре 2015 года компания «ЭйТи Консалтинг» (одно из основных юрлиц группы AT Consulting) внедрила информационную систему для МФЦ республики Крым. Стоимость контракта составила 26 млн рублей. «ЭйТи Консалтинг» выиграла тендер в борьбе с «Систематикой» , «АйТи» , БФТ и другими компаниями, снизив начальную стоимость на 28%. После завершения проекта у заказчика возникли претензии к выполненным работам. Информационная система не была введена в промышленную эксплуатацию, не интегрирована с другими системами, необходимыми для обеспечения деятельности МФЦ.

Прокурор Крыма Наталья Поклонская в апреле 2016 года возбудила дело об административном правонарушении в отношении «ЭйТи Консалтинг», в интересах которого передавалась взятка, по ч. 1 ст. 19.28 КоАП РФ (незаконное вознаграждение от имени юридического лица). Подробнее о ситуации и последствиях смотрите .

Кассационная жалоба AT Consulting в Верховный суд Республики Крым на постановление судьи Центрального районного суда города Симферополя о признании компании AT Consulting виновной в совершении административного правонарушения, предусмотренного частью 1 статьи 19.28. КоАП РФ, и привлечении к административному наказанию в виде штрафа удовлетворена. Указанное постановление отменено в мае 2017 года в связи с отсутствием в действиях AT Consulting состава административного правонарушения. Подробнее смотрите Судебные инстанции Республики Крым признали правоту AT Consulting .

Гендиректор AT Consulting Леван Васадзе: В Калифорнии должен появиться русский город Хакертон

Ситуацию в российской ИТ-отрасли нужно срочно менять, уверен новый акционер и гендиректор AT Consulting Леван Васадзе . В интервью TAdviser он предложил первоочередные меры для стимулирования экспансии отечественных ИТ-компаний на западные рынки и рассказал о своем видении перемен, наметившихся в сфере информационных технологий внутри страны ().

Из AT Consulting уходят ключевые топ-менеджеры

В марте 2017 года TAdviser стало известно о планах ряда топ-менеджеров AT Consulting покинуть компанию вслед за основателем Сергеем Шиловым .

Приняли решение об увольнении заместитель гендиректора Андрей Солодилов , директор блока ERP Дмитрий Потапов , директор блока Business Intelligence Нугманов Андрей , директор практики аутсорсинга Сергей Тиняков , директор практики BSS Дмитрий Сагалаев . Уже уволился Дмитрий Васильев , руководивший блоком регионального бизнеса.

Один из бывших топ-менеджеров AT Consulting объясняет ситуацию так:

От официальных комментариев в AT Consulting отказались.

Один из бывших сотрудников AT Consulting, также покинувший компанию недавно, говорит, что за топ-менеджерами уйдут и многие сотрудники их направлений. Он утверждает, что часть из них продолжит работать вместе в рамках новой компании.

Основатель AT Consulting Сергей Шилов считает, что этого не будет:

Сергей Шилов покинул компанию. Новый гендиректор - Леван Васадзе

В марте 2017 года основатель и бывший гендиректор AT Consulting Сергей Шилов завершил передачу дел новому руководству и окончательно покинул компанию. Источник, хорошо знакомый с деятельностью AT Consulting, рассказал TAdviser, что в материнской компании группы Сергей Шилов перестал быть гендиректором с середины января 2017 года. Его место занял новый владелец Леван Васадзе - теперь он занимается всем операционным управлением. С первой недели марта 2017 года Шилов также перестал быть гендиректором «ЭйТи Сервис», входящей в состав AT Consulting, говорит собеседник TAdviser.

Подробнее об уходе Сергея Шилова из компании и планах нового владельца - в профиле Сергея Шилова .

2016

Экс-топ-менеджер АФК «Система» купил AT Consulting

Исполняющим обязанности генерального директора АТ Consulting назначен один из топ-менеджеров и совладельцев компании - Потапов Дмитрий . Он проработал в руководстве компании более 12 лет, возглавлял практику ERP и являлся управляющим партнером.

По словам Левана Васадзе, решение о назначении Потапова было принято совместно с Сергеем Шиловым - основателем и теперь уже бывшим гендиректором AT Consulting. Сам Шилов останется партнером компании и продолжит управлять работой с ключевыми клиентами. Как сообщили CNews в Prometheus, за ним остается пятипроцентная доля в организации.

Основными направлениями деятельности компании в это время являлись:

Внедрение и сопровождение информационных систем.
Управленческий и операционный бизнес-консалтинг.
Управление проектами.

В числе партнеров AT Consulting – Oracle , SAP , SAS , IBM , Microsoft , Informatica , MicroStrategy , Avaya , EMC и др.

ВГУ и AT Consulting открыли совместный учебный центр

Центр компетенций в Воронеже

12 июля 2016 AT Consulting сообщила об открытии корпоративного центр компетенций на базе своего представительства в Воронеже .

2015

Рост выручки на 19% до 12,3 млрд руб

В 2015 году выручка AT Consulting выросла до 12,3 млрд руб., увеличившись на 19,3%, сообщила компания в мае 2016 года. Основная ее часть - 9,1 млрд руб. – пришлась на ИТ-услуги. На поставках, установке и поддержке оборудования компания заработала 2,1 млрд руб., на поставках лицензий – 1,1 млрд руб., на бизнес-консалтинге – 0,03 млрд руб.

Некоторые направления ИТ-услуг показали существенный рост в 2015 году. Так, выручка от ИТ-аутсорсинга выросла - в два раза, до 2,2 млрд руб. Рост наблюдался также в заказной разработке ПО, а также в сервисной поддержке. Услуги по внедрению ИТ-систем, напротив, показали спад - с 3,5 млрд руб. до 2,3 млрд руб., равно как сократился и объем системной интеграции.

По данным представителей AT Consulting, примерно половину выручки ей приносят проекты в финансовом и телеком- секторах, за которыми следуют госсектор, на который приходятся «десятки процентов», ТЭК, ритейл, производство и др.

Одним из драйверов роста и трендов 2015 года в AT Consulting называют крупные комплексные проекты, которыми компания стала заниматься около полутора лет назад. Помимо ИТ, они включают дополнительные услуги, такие как строительство объектов и создание инженерной инфраструктуры. Основатель и управляющий партнер AT Consulting Сергей Шилов рассказал TAdviser, что это направление его компания начинала развивать с услуг создания проектной документации инженерной инфраструктуры, а затем увидела со стороны клиентов спрос и на более комплексные сервисы.

В качестве примера подобного крупного проекта в компании приводят участие в реализации федеральной программы «Безопасный город» . Команда специалистов AT Consulting осуществила комплексное управление проектами, внедрила специализированное ПО для анализа данных и быстрого реагирования на чрезвычайные ситуации, спроектировала и установила сеть камер наружного видеонаблюдения и комплексов фиксации нарушений ПДД, развернула ЦОДы .

Другим трендом 2015 года в компании называют рост спроса на отечественные ИТ-решения и СПО в российских организациях. Если ранее, например, ERP «1С» компания практически не использовала, то по итогам 2015 года доля «1С» в ERP-проектах для крупных компаний у AT Consulting составила 10%.

Шилов добавил, что рост интереса в крупных компаниях в AT Consulting отмечают и к решениям «Галактики» . Помимо «маркетинга», который создает российскому ПО государство, продукты «1С» и «Галактики» существенно эволюционировали с точки зрения функциональности для крупных организаций. В совокупности эти факторы способствуют тому, что компании теперь могут играть в «высшей лиге», считает гендиректор AT Consulting.

Для решения задач импортозамещения AT Consulting реализует проекты и на базе собственных продуктов, разработанных на базе СПО. В 20 регионах РФ развернута собственная платформа AT Consulting SMART , предназначенная для автоматизации государственных услуг и функций. В Алтайском крае внедрена система диспетчеризации, позволяющая оптимизировать работу бригад скорой помощи с применением ГЛОНАСС . Также AT Consulting разработала на базе СПО ИТ-системы для Чемпионата мира по водным видам спорта в Казани.

Еще одним трендом 2015 года в AT Consulting называют диджитализацию - переход крупных компаний в цифровой мир в связи с возросшим интересом пользователей к цифровым-коммуникациям. В числе своих проектов AT по этому направлению в компании приводят новый сайт Сбербанка для любых устройств и с персонализированным сервисом и первый полностью цифровой банк Казахстана Altyn-i. Еще один проект - внедрение в «ВымпелКоме» платформы Digital HUB, которая позволяет оплачивать покупки в App Store и других магазинах приложений со счета мобильного телефона.

Штат AT Consulting в 2015 году вырос на 150 человек - с 2,35 тыс. до 2,5 тыс. сотрудников.

Продукты и услуги

В 2015 году AT Consulting предоставляла услуги по следующим направлениям:

Управленческий консалтинг

Постановка бизнес-процессов и управление организационными изменениями
Концепции внедрения информационных систем
Разработка ИТ-стратегии
Проведение ИТ-аудита
Организация конкурсов по выбору систем
Проектный менеджмент

Управление взаимоотношениями с клиентами

Операционный CRM и фронт-офис
Управление маркетинговыми кампаниями
Управление программами лояльности
Решения для электронной коммерции
Личные кабинеты пользователей
Управления данными по клиентам/продуктам

Управление бизнес-процессами

Моделирование бизнес-процессов
Исполнение бизнес-процессов
Контроль и мониторинг выполнения бизнес-процессов
Возможности быстрого изменения бизнес-процессов

Управление ресурсами предприятия (ERP)

Управление корпоративной эффективностью

Стратегическое планирование
Бюджетирование и планирование
Консолидация финансовой отчетности
Функционально-стоимостной анализ

Управление корпоративным контентом

Электронные архивы
Корпоративные базы знаний
Управление мультимедиа контентом
Управление веб-контентом
Управление образами документов

В активе AT Consulting есть ряд крупных проектов в сфере ECM , в том числе внедрение единой системы электронного документооборота в «Ростелекоме ». Накопленная экспертиза позволила сформировать отдельную практику, оказывающую весь спектр ИТ-услуг, связанных с документооборотом компаний: от консалтинга в вопросах организационно-распорядительного документооборота до разработки и внедрения ЕСМ -решений любой предметной области. Внутренняя команда практики насчитывает более 100 человек.

AT Consulting предлагает клиентам построение информационных систем на базе типовых продуктов:

СЭД на платформе EMC Documentum ;
СЭД на платформе Alfresco ;
архивы клиентских дел и автоматизация кредитного конвейера;
архивы первичной документации и автоматизация общих центров обслуживания (ОЦО).

Системы отчетности на базе корпоративных хранилищ данных
Аналитические подсистемы
Информационные панели руководителя
Углубленный и прогнозный анализ
Управление большими массивами данных
Управление основными данными

Мобильные решения

Мобильная аналитика
Мобильные приложения для продаж
Управление разъездным персоналом
Приложения для платформ iOS , Android и т.д.
Управление мобильными устройствами

Платежные системы

Автоматические платежи по счетам за различные услуги - ЖКХ , телевидение и интернет, штрафы ГИБДД, кредиты, налоги, фиксированная и мобильная телефонная связь
Международные платежи в системе SWIFT

Системы информационной безопасности , соответствующие требованиям федеральных законов и нормативных правовых актов РФ в области защиты информации
Системы управления учетными данными и разграничением прав пользователей к информации

Разработка ПО под заказ

Заказное ПО для органов государственной власти
Разработка программных продуктов
Порталы и сайты
Платежные системы
Мобильные приложения

Интеграция приложений

Интеграция потоков данных разнородных систем на базе интеграционных шин
Интеграция приложений напрямую методом точка-точка

Сети передачи данных
Вычислительные сети
Видеоконференцсвязь и мультимедийные решения
Вычислительные комплексы, рабочие станции и системы хранения данных
Беспроводные сети и системы связи
Инженерные системы
Телефония

Субподряд в «Ростелекоме» по развитию единого портала госуслуг

2012

В 2012 году AT Cosnulting открывает представительства в Курске, Новокузнецке, Красноярске и Белгороде.

Процедура аудита СМК

В апреле 2012 года AT Consulting завершила процедуру аудита системы менеджмента качества (СМК) на соответствие международному стандарту ISO 9001:2008 и получила подтверждающий сертификат. Данный документ свидетельствует о том, что в компании существует четкая, зафиксированная и известная всем сотрудникам структура распределения обязанностей, а также отработанные процедуры контроля предоставляемых услуг и команда профессионалов, способных качественно выполнять свою работу. Сертификационный аудит провела компания Intertek-Moody International.

IDC признает компанию лидером в сегменте аутсорсинга услуг управления приложениями

2007: Рост выручки на 127%

Год бурного кадрового роста: штат достигает численности 650 человек. Совокупная выручка в 2007 году составила 1, 735 млрд рублей, что на 127% превысило аналогичный показатель 2006 года в 764 113 тыс. руб. (по данным CNews Analitics).

Согласно данным рейтингового агентства «Эксперт», компания заняла 6-е место среди крупнейших системных интеграторов России .

Успешно завершается проект по оптимизации корпоративного хранилища данных для Народного банка Казахстана .

В 2007 г. AT Consulting продолжила сотрудничество с ОАО «ВымпелКом ».

2006: Развитие на Украине

В начале 2006 года группа объединила компании «АРСТЕЛ Консалтинг », «АРСТЕЛ Финанс», «Софитек» и «ЭйТиСи Каз». В сентябре того же года в составе группы появилась компания «ЭйТиСи Укр» - собственное представительство на Украине.

Произошло объединение группы компаний «АРС Телеком» под единым брендом «AT Consulting». Заключено партнерское соглашение с IBM . Штат компании составил 300 человек - с 2001 года он вырос в 6 раз. Согласно ежегодному рейтингу

Развитие в Казахстане

Открыто представительство в Казахстане. AT Consulting начинает работать с финансовым сектором. Клиентами компании становятся банки из России и СНГ. К концу 2005 года штат интегратора составил 250 человек.

Для представления интересов «АРСТЕЛ Консалтинг » на территории Казахстана была создана компания «ЭйТиСи Каз».

2004: Партнерские соглашения с Oracle и Microsoft

». В это же время реализуется внедрение системы Amdocs Clarify CRM в 64 региональных филиалах ОАО «) началась в 2001 году. Одним из первых проектов было участие во внедрении биллинговой системы в компании «, Нижнем Новгороде , Владивостоке , Перми ,

23.04.2018, Пн, 12:13, Мск , Текст: Валерия Шмырова

Глава AT Consulting Сергей Шилов, арестованный по делу о создании для МВД «бракованной» информационный системы, переведен из СИЗО под домашний арест. Причиной стало сотрудничество Шилова со следствием, которое помогло установить, кто еще допускал злоупотребление при создании системы, и доказать корыстные мотивы некоторых из этих лиц.

Сергей Шилов под домашним арестом

Основатель и управляющий партнер российской компании AT Consulting Сергей Шилов , в феврале по делу о злоупотреблениях при создании «бракованной» единой интеллектуальной системы обеспечения деятельности (ИСОД) для МВД, был выпущен из следственного изолятора под домашний арест. Основанием для этого послужило его сотрудничество со следствием, которое позволило вычислить других лиц, допустивших злоупотребления при создании ИСОД. Напомним, Шилов является фактическим создателем системы - AT Consulting была субподрядчиком, которому в конечном счете был передан заказ.

Решение о переводе Шилова под домашний арест утвердил Басманный суд Москвы в лице председателя суда Ирины Вырышевой . Согласно решению суда, местом пребывания обвиняемого станет его собственная квартире на Малой Пироговской улице. Шилову разрешены ежедневные двухчасовые прогулки за пределами квартиры (защита просила о четырехчасовых) и звонки адвокату, сообщило издание «Коммерсант» из зала суда.

Соглашение с прокуратурой

Сотрудник Главного следственного управления Следственного комитета России (ГСУ СКР), следователь Сергей Худык пояснил суду, что обвиняемый заключил досудебное соглашение с Генпрокуратурой. В рамках соглашения Шилов указал на других лиц, совершивших правонарушения при создании ИСОД для МВД, и подтвердил свои показания в ходе очных ставок с ними. Напомним, через пять недель после ареста Шилова, когда он уже находился в процессе сотрудничества со следствием, по тому же делу был Алексей Нащекин , бывший топ-менеджер Ростелекома и совладелец компании НТС, принимавший участие в разработке системы «Платон» и Единого государственного реестра недвижимости.

Кроме того, показания Шилова позволили пролить свет на мотивы одного из обвиняемых - бывшего главы НПО «Спецтехника и связь» Андрея Нечаева , который выступал представителем заказчика, то есть МВД, при заключении контракта стоимостью 1,4 млрд руб. на создание ИСОД. Предположительно, Нечаев принял ИСОД у подрядчика и расплатился за нее, когда в системе были не готовы как минимум три компонента.

Основатель и управляющий партнер российской компании AT Consulting Сергей Шилов

Изначально следствие искало в действиях Нечаева корыстный мотив, однако, не найдя его, что он принял незавершенную систему чтобы не срывать сроки реализации проекта и улучшить таким образом свою репутацию в глазах начальства. Однако Шилов утверждает, что Нечаев за свои действия получил две крупные взятки. Это позволит инкриминировать ему более тяжелые правонарушения, чем те, в которых он обвиняется сейчас.

Арест Шилова

Изначально ни Шилов, ни AT Consulting не фигурировали в деле о злоупотреблениях при работе над ИСОД. Все претензии по поводу качества выполненных работ предъявлялись генеральному подрядчику проекта - АО «Научно-исследовательский институт автоматической аппаратуры имени академика В. С. Семенихина».

В начале марта CNews , что Шилов был задержан Федеральной службой безопасности (ФСБ). Как установило следствие, именно он спроектировал и смонтировал ИСОД, после чего сдал ее заказчику в незавершенном виде, но уговорил при этом представителя заказчика Андрея Нечаева оплатить работу как завершенную. Для Шилова это был не первый опыт работы с Нечаевым, поскольку Нечаев когда-то являлся сотрудником AT Consulting.

Как строили ИСОД

Чем занимается AT Consulting

С госсектором AT Consulting начала работать в 2010 г., сформировав блок «электронное правительство». Первым ее клиентом на этом поле стал Росреестр, а через некоторое время компания стала известна как один из ключевых подрядчиков «Ростелекома» в проектах, связанных с инфраструктурой электронного правительства (оператор является единственным исполнителем Минкомсвязи по ее развитию и эксплуатации). Анализ контрактов AT Consulting показывает, что кроме «РТ лабс» и «Ростелекома» основным заказчиком работ для компании выступал Сбербанк. Гораздо реже AT Consulting получал заказы от Минкомсвязи, Росреестра, Лета банка, ВТБ банка.